Quarta-feira, 26 de Agosto de 2009

Ganhámos. E agora?

 

Passados práticamente quatro anos após a vitória de João Salgueiro nas Eleições Autárquicas em Porto de Mós e o mesmo tempo a ouvir-se da sua boca que a oposição derrotada ainda não aprendeu a conviver com a derrota, volto a abordar este tema porque passado este tempo não é difícil concluir que não é (apenas) aos derrotados que podem ser atribuídas (todas) as culpas à coabitação tensa entre cidadãos afectos aos dois maiores Partidos Políticos.

De facto durante este período a História Portomosense não irá registar momentos de grande orgulho ou distinção acerca da convivência democrática entre os seus concidadãos. Na minha perspectiva muito mais significativo que o estilo de governação sem rumo, sem estratégia e sem palavra deste executivo foi a falta de cultura democrática, de capacidade para ouvir e entender o lado positivo da crítica. Estas pessoas que nasceram para a Politica após o 25 de Abril certamente têm no poder local o veículo para o exercício dum poder obstinado, redutor e em muitos casos um obstáculo ao livre dever de cidadania que cada um de nós teria que assumir na persecução dum concelho melhor de e para todos. Por isso não fico orgulhoso destes últimos quatro anos de poder autárquico em Porto de Mós. Porto de Mós regrediu e infelizmente não foi apenas por falta de obras.
Esta forma de estar no poder obriga-me reafirmar que, pior que não saber conviver democraticamente com a derrota é não saber lidar com a vitória.
Sem me querer alongar mais acerca desta tema, convido-vos a ler atentamente um texto escrito pelo seleccionador nacional de râguebi, Tomaz Morais no seu livro “Compromisso nunca desistir” e que transmite fielmente a primeira razão do fracasso deste 4 anos de poder autárquico em Porto de Mós:
“Nada é eterno, muito menos os êxitos. Ainda assim, acredito que prolongar o sucesso no tempo é, talvez, um dos mais bem guardados segredos dos grandes líderes. Para sustentar essa necessidade de extensão, é necessário ser capaz de gerir o sucesso, mantendo a equipa focada nos objectivos e na missão com a qual se comprometeu.
Quem lidera equipas tem que ser capaz de perceber que o sucesso é, por natureza, efémero. O ritmo das sociedades contemporâneas não se coaduna com a possibilidade de narrações épicas de momentos de triunfo. Em termos sociais, esta ideia parece facilmente tolerada mas, quando se analisam os comportamentos humanos no momento de lidar com o sucesso, percebe-se que ainda não fomos capazes de interiorizar esta realidade. Continuamos a ser incapazes de aceitar o verdadeiro efeito potenciador duma vitória.
Quando um ser humano atinge os objectivos a que se propôs, tem tendência a manifestar três tipos de atitude: deslumbra-se, acomoda-se e perde o sentido colectivo. Ora, são precisamente estes três eixos que devem ser trabalhados pelo líder como forma de evitar que os colaboradores deixem escapar os valores de referência, a disciplina e a capacidade de sacrifício que foram a chave do êxito” Tomaz Morais
Espero que o próximo presidente da autarquia Portomosense tenha capacidade para saber lidar com o sucesso, que seja um líder. Certamente começará aí um novo ciclo para o concelho de Porto de Mós – o de recuperar o tempo perdido por falta do líder!
 
publicado por Jorge Vala às 00:32
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De Paulo Sousa a 26 de Agosto de 2009 às 14:30
Seria interessante que existisse uma urna de voto exclusiva para os colaboradores da Câmara Municipal, pois são eles que sentem na pele o tipo de liderança do actual Presidente e novamente candidato.
São eles que sentem em primeira mão a falte de estratégia, o desnorte da decisões arbitrárias e o revanchismo usado instintivamente contra quem não aplaude ou não engraxa.
A actual governação municipal não se pode definir por uma questão ideológica mais ou menos à esquerda, pois já notamos que não saberão o que as distingue, mas sim um estilo de liderança.
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